| Certified Innovation Manager  Allgemeines Ausbildung zum Innovationsmanager Aus Ideengewinnung und deren effektiver Nutzung entstehen Innovationen, die notwendige Bedingungen für erfolgreiche Geschäftsstrategien darstellen. Da Ideen häufig falsch eingeschätzt und schlecht kommuniziert werden, bleiben viele potenzielle Innovationen unerkannt und werden nicht auf den Markt gebracht. Die richtige Nutzung von Wissen und Ideen ist eine wichtige Herausforderung für das Management. Dieser Aufgabe sieht sich ein Innovationsmanager gewachsen. Sie wollen Konzepte kennenlernen, die Ihnen aufzeigen, wie Sie innovative Kräfte fördern und Innovationsprozesse systematisch planen? Sie wollen erfahren, wie Sie ein Projektmanagement betreiben, das Innovationen zulässt und deren Akzeptanz fördert? Die Ausbildung zum Innovationsmanager vermittelt Ihnen hilfreiche Methodiken. Es zielt auf den Aufbau einer Lernorganisation und Schaffung eines Umfeldes, das Innovationen hervorbringt. Sie erlangen das notwendige Wissen rund um die Themenkreise kreative organisatorische Lernumgebungen, Wissensmanagement, Marktforschung und Strategien, Lernen durch Kunden-Beziehungsmanagement und im Team sowie Teammotivation. Dabei werden Ihnen insgesamt 33 Fallstudien aus einem ausgearbeiteten Firmenpool zur Verfügung gestellt. Nach Abschluss der Schulung können Sie sich zertifizieren lassen und eine Online-Prüfung zum „ECQA Certified Innovation Manager“ absolvieren. Alle Teilnehmer erhalten ein Kursteilnahmezertifikat.
Obwohl die Prüfung zum zertifizierten Innovation Manager auch einzeln abgelegt werden kann, wird der Besuch der zugehörigen Schulung dringend empfohlen. Zielgruppe Firmenmanager Lernorganisationen können sich schnell an den Markt anpassen und sind daher effizienter als traditionelle Unternehmen.
Innovationsmanager Der Kurs bietet eine Methode an, wie man Schritt für Schritt die Architektur eines lernenden Unternehmens für Ihre Firma baut.
Technologietransfermanager Der Kurs zeigt, welche Rolle neue Technologien und Infrastrukturen beim Aufbau von lernenden Unternehmen spielen.
Qualitätsmanager Der Kurs zeigt, welche Rolle Qualitätssicherung und die Verfolgung von Innovationskennzahlen beim Aufbau von lernenden Unternehmen spielen.
Projektmanagers Der Kurs zeigt, wie man mit innovativen Ideen umgeht und Innovationen eine Chance gibt.
Abteilungsmanager Im Kurs wird die Architektur einer lernenden Organisation erstellt, die einen Rahmen gibt, um so ein Innovationskonzept aufzuplanen.
Forschungsmanager Der Kurs zeigt, in welchen Aspekten Forschungsabteilungen ihr Konzept erweitern müssen, um Lernorganisationen zu fördern. Lehrplan Zusammenfassung Die praxisbezogenen Schulungen bestehen für die Teilnehmer aus einer Mischung von vorgestellten Prinzipien und konkreten Aufgaben. Im Rahmen von Firmen-Kursen gibt es die Möglichkeit das Konzept einer lernenden Organisation zu erarbeiten. Allgemeine Zielsetzung ist die Anwendung von Innovationsmetho-diken in den Bereichen: - Kreative und organisatorische Lernumgebungen
- Wissensmanagement
- Lernen durch Kundenbeziehungsmanagement
- Marktforschung und Strategien
- Team-Motivation und Konzepte zur Förderung innovativer Kräfte
- systemische Iinnovationsprozesse
- Projektmanagement, welches Innovation zulässt
- Akzeptanz von Innovation
Der Lehrplan umfasst 6 Kurselemente - Innovation Management Wissensmanagement Kompetenzmanagement Kundenbindung vernetztes Arbeiten Marktanalyse
- Kommunikation EDV Kenntnisse Berichtswesen
- Teamarbeit interne Kommunikation Konfliktmanagement Aufgabenverteilung Motivation kulturübergreifende Faktoren
- Führungsqualitäten Innovationsmanagement im Unternehmen Innovative Faktoren im Projektmanagement Prozessmanagement
- Persönliche Eigenschaften kulturelle Lerneigenschaften Kukturübergreifende Faktoren
- Fallbeispiele
Detailierte Informationen zu den Schulungsinhalten finden Sie auf den Seiten des ECQA. Struktur Europäisches Qualifizierungsrahmenwerk Das Kursprogramm basiert auf dem europäischen Qualifizierungsrahmenwerk (EQF – European Qualification Framework ). Einzelne Kurselemente / Module werden mit Credit - Points angerechnet, und die Zertifikate zeigen, welche Elemente bereits abgedeckt sind. Die Lernelemente können bei Bedarf auch einzeln in 18 europäischen Ländern absolviert werden. Die finale Zertifizierung erfolgt durch die iSQI GmbH. Zertifikat als Wissensnachweis Den Abschluß der Ausbildung zum Certified Innovation Manager bildet eine Prüfung, welche die in der Schulung vermittelten Methoden und Werkzeuge verifiziert. Die Prüfung wird online auf der Plattform der European Certification & Qualification Association abgelegt. Nach bestandener Prüfung erhält der Teilnehmer als Nachweis das ECQA® Certified Innovation Manager-Zertifikat. Prüfungshinweise Um ein Zertifikat für den ECQA/ISQI zertifizierten Innovationsmanager zu erhalten, muss eine Prüfung für alle Kurselemente bestanden werden. Die Prüfung ist ein Multiple Choice-Testverfahren und wird von europäischen Testportalen generiert. Jedes Kurselement muss mindestens zu 66% erfüllt sein. Zu jedem Kurselement werden zufällig 10 Fragen generiert. Das Zertifikat zeigt, welche Kurselemente bestanden wurden. Falls man nicht in allen Kurselementen bestanden hat, so muss man bei der Testwiederholung nur zu jenen Elementen antreten, bei denen man nicht die geforderte 66% Abdeckung erreichte. Die schriftliche Prüfung beim ISQI erfolgt an den Standorten Erlangen und Potsdam und wählt 6 repräsentative Elemente (60 Fragen) aus. Teilnehmer haben 90 Minuten Zeit, die Fragen zu beantworten. Der Test wird über die europäischen Testportale automatisch korrigiert. Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test. Jedes Kurselement muss mindestens zu 66% erfüllt sein. Zu jedem Kurselement werden zufällig 10 Fragen generiert. Eine Testwiederholung wird nur für diejenigen Elemente notwendig, bei denen nicht die geforderte 66% Abdeckung erreicht wurde.
Markieren Sie die korrekten Antworten und beachten Sie, dass jede Frage mehrere korrekte Antworten besitzen kann.
Zum Bestehen der Prüfung müssen 66% der Punkte erreicht werden. Die Prüfungsdauer beträgt 90 Minuten. Fragen während der Prüfung sind nicht gestattet und können nicht beantwortet werden.
Der Prüfungsbogen kann vor Prüfungsende geschlossen werden. Die Prüfung kann während dem Test ohne Datenverlust mehrmals geschlossen und wieder geöffnet werden. Wenn die Prüfung beendte wurde, läßt sich der Test nicht mehr öffnen, dafür sind aber die Ergebnisse sichtbar. Der Prüfungsteilnehmer muss nach dem Schliessen des Tests den Prüfungsraum verlassen Zur Abgabe muss ein Lichtbildausweis (Personalausweis, Reisepass, Führerschein) zur Überprüfung der Identität vorgelegt werden.
Nach Beendigung der Prüfung sind die Ergebnisse unmittelbar sichtbar. Das Zertifikat wird nach Eingang des Rechnungsbetrages binnen 6 Wochen per Post versandt Einsichtnahme Eine Einsichtnahme in die eigene Prüfung zum Soll/Ist-Vergleich ist nur in der iSQI-Geschäftsstelle in Erlangen oder Potsdam gegen eine Verwaltungsgebühr von 60,- € möglich. Einsichtnahmen an anderen Orten können nach Absprache ermöglicht werden. Bitte beachten Sie, daß hierzu ein gültiger Personalausweis, Reisepaß oder Führerschein erforderlich ist. Die Einsichtnahme kann nur bis spätesten 30 Tage nach Erhalt des Prüfungsergebnisses gewährt werden. Kosten der Prüfung Prüfung im Anschluß an Schulung Die Prüfung nach erfolgter Schulung kostet: 250,- €
Die Ausstellung des Zertifikats ECQA® Certified Innovation Manager ist in diesem Preis enthalten. Prüfung ohne Schulung Falls Sie die Prüfung zum Innovation Manager ohne Teilnahme an einem Kurs ablegen möchten, kostet dies: 250,- €
Die Ausstellung des Zertifikats ECQA® Certified Innovation Manager ist in diesem Preis enthalten. Wiederausstellung eines Zertifikates Die Wiederausstellung eines Zertifikates bei Verlust kostet 30,- €. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Literatur - Ted O'Keefe, Interfacing Advanced Technological with Organisational Learning: A New Framework, JIT Journal, 2002
- Messnarz Richard, Ekert Damjan, Reiner Michael, O'Suilleabhain Gearoid. Human resources based improvement strategies - the learning factor. Software Process: Improvement and Practice 2008:4, pages 297 - 382 (July/August 2008).
- A Learning Organisation Approach for Process Improvement in the Service Sector , R. Messnarz. C. Stöckler, G. Velasco, G. O'Suilleabhain, A Learning Organisation Approach for Process Improve-ment in the Service Sector, in: Proceedings of the EuroSPI 1999 Conference, 25-27 October 1999, Pori, Finland.
- Richard Messnarz, Gearoid O'Suilleabhain, Ray Coughlan, From process improvement to learning organisations (p 287-294), in: Wiley Interscience Journal, SPIP Software Process Improvement in Practice Series, Volume 11 Issue 3 , Pages 213 - 335 (May/June 2006), 2006.
- Messnarz R ., Spork G., Riel A., Tichkiewitch S., Dynamic Learning Organisations Supporting Knowledge Creation for Competitive and Integrated Product Design. In: Proceedings of the Interna-tional CIRP Design Conference, Cranfield, March 2009.
Martin Neumann is the innovation manager of Pierburg in Germany which is a leading automotive research company owned by the Rheinmetall Group, one of the largest automotive suppliers in the world. He presented his experiences with the innovation manager education, certificate and practical applicability in the industry. http://www.iscn.com/projects/eu-certificates/program/Presentation_Eurospi_030908_Martin_Neumann.zip
Dr Andreas Riel and Prof. Serge Tichkiewitch are the coordinators of the largest network of excellence for innovation in manufacturing in Europe. Recently an European Institute EMIRacle has been founded (the European Manufacturing and Innovation Research Association, seated in Belgium). Dr Riel presented the extension of the existing IT oriented innovation manager to the manufacturing field. Also an European funded new initiative iDesigner (2008 - 2010) has started under the EMIRacle leadership to develop the innovation manager for manufacturing in a joint partnership with the former ORGANIC partners and the network of excellence created under FP7 in the last years. ttp://www.iscn.com/projects/eu-certificates/program/EuroSPI_Ireland_2008_AR_V2.1.zip
Gunther Spork is responsible for new methods and processes (including ISO 15504) at Magna Powertrain, one of the largest employers in Austria. He is an ECQA certified innovation manager trainer. Concepts of the innovation manager have been used to create team learning structures in one of the competitive areas, such as safety engineering. The paper has been published at EuroSPI in Dublin. ttp://www.iscn.com/projects/eu-certificates/program/eurospi2008-s9-p1-v2.zip Anmeldung Ansprechpartner Danube, Austria: Woeran Bruno, bwoeran(at)danube.or.at Falcon Leader, Finland: Hallikas Jarmo, jarmo.hallikas(at)falconleader.fi Grenoble INPG, France: Riel Andreas, andreas.riel(at)inpg.fr ISCN, Ireland/Austria: Messnarz Richard, rmess(at)iscn.com METHODPARK, Germany: Bernhard Sechser, bernhard.sechser(at)methodpark.de iSQI, Germany: Goericke Stephan, stephan.goericke(at)isqi.org LOC, Italy: Mair Johann, info(at)icn-partner.eu Skills International, Austria: Fenz Andrea, fenz(at)skills-int.com Termnet, Austria: Sauberer Gabriele, gsauberer(at)termnet.org University of Applied Sciences Krems, Austria: Reiner Michael, michael.reiner(at)fh-krems.ac.at University of Applied Sciences Munich, Germany: Peisl Tom, tpeisl(at)hm.edu Kursanmeldung Methodpark, Deutschland http://www.methodpark.de/training/seminare/seminare-details/ecqa-certified-innovation-manager/
ISCN, Österreich und Irland/UK http://www.iscn.com/ -> Training Portfolio
Falconleader, Finnland in Kürze verfügbar Online System Sie können sich im Online Lernsystem registrieren, selbst bewerten und später an einem Kurs teilnehmen.
Lern-Guide: http://www.ecqa.org/index.php?id=27
Prüfungs-Guide http://www.ecqa.org/index.php?id=27 |